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一名在埃及工作多年的中国从业人员对《环球时报》记者分析称，奇瑞、吉利、华晨等企业深耕埃及十余年，已与当地销售及售后服务企业建立紧密的合作关系，服务网点多，外加奇瑞等品牌的保有量超过十万，零配件产品丰富程度与日韩竞品差距较小，成本大大降低。埃及汽车经销商艾哈迈德对《环球时报》记者说，以奇瑞为例，该公司与在埃韩国第一大汽车品牌现代在售后方面选择的都是埃及最大的售后服务商，两者都在埃及设有组装厂，零配件供应商也是同一家。

腥风血雨中，vivo手机似乎却过得不错，调研机构IDC发布的数据显示，今年前三季度，中国市场前五大智能手机厂商分别为华为、OPPO、vivo、小米、苹果，其中华为、vivo销量同比上涨，其余品牌均呈现不同程度的下降。vivo无疑是手机市场成功的典范，近年来一直稳居手机销量榜前三甲。而且与很多厂商为了分得市场一杯羹，使出浑身解数，争得“头破血流”不同，vivo的成功，似乎没那么费力，既没打过价格战，也不争夺芯片的首发权，更没攻讦过对手……vivo的成功之道是什么？探索vivo成功的背后因素，我们不难发现，vivo的成功与其创始人沈炜的底层思维模式与价值观不无关系。

又有媒体报道，除了歌斐资产，罗静还通过云南国际信托，以广州承兴持有的电商龙头应付账款作为质押品，公开募资5000万元人民币。但在7月9日晚，承兴国际却公告称：这个“广州承兴”不是承兴国际的集团成员公司，且“本集团与京东之间并无如该报刊文章所载订立有关合同”。

7月10日，记者也赶往广东承兴的注册地址——广州市越秀区东风中路389号2201自编A5房。但记者在这里却扑了个空。东风中路398号是壬丰大厦物业。壬丰大厦多名物业人士向记者表示，广东承兴不在这里，“22楼是我们集团（壬丰集团）公司的，整层写字楼都是我们的办公室，所以你是找不到这家公司（广东承兴）的。”

此外，玩具产业和服装产业也受到影响。美国行业贸易集团玩具协会的数据显示，在美国销售的玩具中约有85%是在中国生产的。而现在，孩之宝（HAS）首席执行官布莱恩·戈德诺（Brian Goldner）已经与分析师讨论将生产从中国转移出去的问题，但他明确表示将转向其他低工资国家，而不是回到美国。同时他也表示，即便只是将其中国产量的很小一部分转移到其他地方，也需要花上数年的时间，毕竟“他们没有基础设施或供应链”。

一直官司缠身的李亚鹏，没有就此停下脚步。在拿下赣州地块之前，李亚鹏的“中国文谷”项目，还在2017年末进入河南郑州。信息显示，郑州·中国文谷同样打出郑州东部新城“第一个集传统文化与现代艺术为一体的综合性文化大盘”的口号，规划总占地占地约500亩，总建筑面积约55万方，总投资额30亿元，同样强调“中国书院”和“COART艺术“。