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上述工作人员表示：“合作方有点不讲义气，资本金都没有给足，把业主项目给耽搁了，不过对方是大企业，怕对其造成影响，不方便透露。”财联社记者注意到，中国铁建、中建八局、葛洲坝三家公司对G7611项目的持股比例分别为20%、20%、9%，对应的资本金为12亿元、12亿元、5.40亿元。

对腾讯来说，小程序与企业微信的打通是一桩新闻，在阿里，飞猪与支付宝打通却是“出厂设置”，更大的内部割裂体现在腾讯的两个流量支柱产品QQ和微信上，比如同样是登录腾讯自家的产品，在登录时会让用户从QQ和微信账号“二选一”。而在技术层面，腾讯到现在没有真正意义上集团级别的CTO以及数据共享平台和机制，也就无法形成真正有效的协同。除了产品和技术，一家公司的分裂更多体现在组织架构、管理层和企业文化上，无论是10月的组织架构调整还是年会时马化腾废除干部终身制，都在反映一个问题，一直以来的腾讯，是温和、迟缓、僵化的。

驴妈妈旅游网表示，将持续密切关注当地动态发展，竭力保障游客安全。爆炸事件发生后，马蜂窝已在官方网站、APP、新媒体等多平台显著位置添加了安全提示，提醒游客注意出行安全，及时调整行程，并第一时间向广大游客推送了出境游安全指南。携程旅游提醒在当地跟团游客听从领队安排，遇到困难向领队和导游求助。自由行客人有任何问题，都可向携程微领队和全球旅行SOS系统进行求助，携程将提供一切力所能及的帮助。文/本报记者赵婷婷

从上述两大龙头券商资管自身业务发展路径来看，平台资源、投研实力以及激励和决策机制，是它们的法宝所在。作为一家券商资管机构，二者的平台资源非常丰富，包括研究实力雄厚、资产供给充沛、交易资源丰富等，这些都是背靠头部券商平台的优势所在。与此同时，龙头券商资管良好的业绩表现，和其背后的激励机制也不无关联。券商资管和公募基金最大的差别在于其追求绝对收益，考核周期的拉长使得投资经理不会去拼相对价值，更从容的面对市场波动，也能留住人才，团队的稳定性大大增强。此外，建立较为高效的决策机制等一些幕后的工作也为投资业绩的稳定和长效保驾护航。

“群众无感，另一个重要原因是信息不对称、政策不透明，群众认为优惠政策在落实中有‘猫腻’，总认为别人得到的更多。”一位县委书记说。这位县委书记认为，一些乡村的治理比较粗放，群众普遍关心的信息公示制度也执行得不好，导致群众心存疑惑，最终导致虽有获得但无感。“一些村里的财务公开制度形同虚设，群众看不懂，自然就无法信任。”

与彼时兴盛的“中华酷联”相比，金立的元老级地位还在于其对海外市场的早早布局。媒体训练营统计的数据，2010年，金立开始布局国际市场，2012年其海外销量近千万部。随后，金立加快进军海外，完成布局50多个国家的市场，战略重点放在南亚、拉美、南美、东欧、印度、俄罗斯、土耳其以及东南亚和非洲等国家。2014年，金立智能手机全球出货量为2800万部，海外市场销量占比大约为55%。而在极具市场潜力的印度市场，金立是最早布局的国产手机品牌。2014年金立在印度卖出400万部手机。