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创业难么？说简单也不简单，说难也不难。对于这个问题，在商海里摸爬滚打数十载的柳传志有着自己的心得。柳传志曾在2015年出席中国企业领袖年会时，畅谈联想一路走来如何应对各种考验和难关：“联想积极应对不确定性采取的办法是“拐大弯”，未来有可能往哪个方向走提前要把弯慢慢地拐过去。这和开车一样，拐死弯是要摔的，所以要提前动作，如果联想不是2000年开始做非相关多元化的准备，联想就死定了。我们认为拐大弯的实质是把重要紧急的事化解为重要不紧急的事，这句话是对企业家、企业一把手说的，我们要做重要的事，但是经常会被紧急的事缠身。如果拐大弯提前做应对，事情变成重要而不紧急，相对应对会比较从容，这是我的体会。”

早在2010年，单霁翔便曾公开阐述自己对城市化发展与文化遗产保护之间关系的看法。他认为，中国已进入特殊的历史阶段，城市化加速和大规模城乡建设相互叠加，使得今天的文化遗产保护进入最艰苦、最严峻、最紧迫的历史阶段。到底要怎样保护文化遗产呢？单霁翔在故宫推动的一系列改革工作，并不仅仅是些因时制宜、“取便发挥”的举措，而是自有其章法。对保护文化遗产的方法问题，单霁翔的论述与观点散见于媒体文章之中，但简略归纳、取其大端，则可以“有机更新”四字概括之。

责任编辑：陈靖快看 | 版号申请积压致游戏审批再次暂停2月20消息，据路透社报道，版署本周发布通知，已要求停止提交新游戏版号申请，以处理因去年版号冻结期间积压的版号审批请求。记者 | 彭新2月20消息，据路透社报道，中国新闻出版广电总局本周发布通知，已要求停止提交新游戏版号申请，以处理因去年版号冻结期间积压的版号审批请求。

其实，最大的困难还是缺医疗物资。刚到武昌医院时，遮挡喷溅的防护面屏没有了，他们就采购了一批3毫米左右的透明软塑料软桌布，裁成一块一块的，打出一个点，后盖用绳子穿进去，额头接触的地方贴上软泡沫软胶，自制面屏。在刘野到达援助医院的同一天，许朝晖也结束了武昌医院的改造培训工作，指导一家医院的施工监理，确保每个细节无误：哪些水龙头需要非接触，传递仓的负压怎么做、哪个角度安装紫外线消毒灯最精准、产生的医疗废物如何处理。此外，保证人流、物流和气流正向运作，即进了污染区，就不能再退回到潜在污染区，更不能退回到清洁区。

第三个方面是团队的工作机制。争取实现团队创客化，创客是参与决策，自我驱动，真正实现让听得见炮声的人去决策，企业是多中心，是多动力的动车和高铁，每节车厢都是自主经营体，都自带动力驱动。第四个是产业培育模式。第五个是配套激励机制。三有指标激励有质量有效益有规模。有质量就是产品的可靠性和回款，应收账款，有效益就是产品的毛利率，有规模就是产品的规模，包括占有率。在培育期主要是按照规模体量进行考核和激励，产业化的加速期是按照三个方面并举。

Netskope是美国一家为企业提供云应用监控分析的独角兽公司，在其2019年9月发布的一份研究报告显示：平均一家企业正使用1295种云服务和约100个不同的应用，2018年云服务的数字为1022，而2017年仅900个左右。这意味着企业在高速发展的公路上，“车辆”、“规则”还有“司机”已经越来越繁杂，一支独立、开放和专业的“道路施工队”是必要的，因为相比于传统巨头，新兴公司可以更快响应客户需求，及时解决突发问题，从而不断受到新客户的青睐。